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中智集團舉辦2025年年中工作研討班
作者:ciicshanxi 時間:2025年08月11日
堅定轉(zhuǎn)型重塑 深化巡視整改奮力開創(chuàng)中智高質(zhì)量發(fā)展新局面
近日,中智集團在京舉辦2025年年中工作研討班。研討班以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),全面貫徹黨中央、國務(wù)院決策部署,認真落實國務(wù)院國資委工作要求,聚焦集團年初確定的“一個引領(lǐng)、六個重塑”工作主線,總結(jié)上半年工作,分析面臨的形勢,部署安排下半年任務(wù),動員全體干部職工進一步錨定目標,乘勢而上,堅定轉(zhuǎn)型重塑,深化巡視整改,奮力開創(chuàng)中智高質(zhì)量發(fā)展新局面。
集團外部董事楊愛民、施志勇出席研討班。集團黨委書記、董事長卜玉龍出席會議并講話,黨委副書記、董事、總經(jīng)理王曉梅就“十五五”戰(zhàn)略規(guī)劃編制工作進行動員部署,黨委委員、紀委書記雷勤傳達中央企業(yè)負責人研討班精神,黨委委員、副總經(jīng)理馮馨瑩傳達上級監(jiān)督檢查有關(guān)工作情況及文件精神,副總經(jīng)理王曉輝作生產(chǎn)經(jīng)營分析報告。
卜玉龍在講話中深入總結(jié)了上半年工作。他指出,推進轉(zhuǎn)型重塑是集團2025年工作的最大特點也是最大亮點。面對國資監(jiān)管新要求、市場競爭新格局、科技應(yīng)用新變革,在上級巡視、并購融合、業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型、學習教育等多重任務(wù)交織疊加的特殊考驗下,集團上下砥礪前行、穩(wěn)中求進,轉(zhuǎn)型重塑取得階段性成果,集中體現(xiàn)為“四個堅持、四個更加”:堅持履行主責與做強主業(yè)有機統(tǒng)一,轉(zhuǎn)型重塑的根基更加牢固;堅持外延發(fā)展與治理管控統(tǒng)籌兼顧,轉(zhuǎn)型重塑的勢能更加強勁;堅持深化改革與科技創(chuàng)新協(xié)同并進,轉(zhuǎn)型重塑的動力更加充沛;堅持加強黨的建設(shè)推進全面從嚴治黨,轉(zhuǎn)型重塑的保障更加有力。
卜玉龍指出,聚焦學習貫徹習近平總書記系列重要講話和重要指示批示精神,圍繞落實中央企業(yè)負責人研討班系列部署要求,集團上下要認真對標對表,結(jié)合自身實際抓好“四個準確把握”:一是要準確把握習近平總書記關(guān)于高質(zhì)量發(fā)展重要論述的深刻內(nèi)涵,明確發(fā)展導(dǎo)向,堅定不移把中智做強做優(yōu)做大;二是要準確把握習近平總書記關(guān)于發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力重要論述的深刻內(nèi)涵,突出創(chuàng)新驅(qū)動,著力涵養(yǎng)發(fā)展動能效能潛能;三是要準確把握習近平總書記關(guān)于建設(shè)全國統(tǒng)一大市場重要論述的深刻內(nèi)涵,立足行業(yè)實際,積極轉(zhuǎn)型提質(zhì)、規(guī)范發(fā)展;四是要準確把握習近平總書記關(guān)于巡視整改重要論述的深刻內(nèi)涵,清醒認識發(fā)展中存在的問題,著力避險化險、穩(wěn)健發(fā)展。
卜玉龍強調(diào),下半年是深化巡視整改、推進轉(zhuǎn)型重塑、完成全年目標的關(guān)鍵階段。要按照中央政治局會議“穩(wěn)就業(yè)、穩(wěn)企業(yè)、穩(wěn)市場、穩(wěn)預(yù)期”的“四穩(wěn)”部署,以及國務(wù)院國資委“穩(wěn)經(jīng)營、優(yōu)投資、保安全、促發(fā)展”四方面重點要求,著力鞏固穩(wěn)的態(tài)勢、夯實進的步伐、積蓄新的動能,推進轉(zhuǎn)型重塑,實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展,具體要做到“六個突出抓好”:一是要突出抓好提質(zhì)增效,全力以赴穩(wěn)增長;二是要突出抓好深化改革,全力以赴激活力;三是要突出抓好創(chuàng)新賦能,全力以赴強支撐;四是要突出抓好穿透管理,全力以赴強管控;五是要突出抓好風險防控,全力以赴穩(wěn)根基;六是要突出抓好全面從嚴治黨主體責任落實,全力以赴強保障。
卜玉龍強調(diào),抓好巡視整改是下半年首要政治任務(wù)。要從嚴從實抓好巡視整改,堅決扛起整改政治責任,堅決破除各類頑瘴痼疾,從嚴督責問責倒逼整改,以整改實效體現(xiàn)“兩個維護”。
會議號召,全體干部職工要更加緊密地團結(jié)在以習近平同志為核心的黨中央周圍,乘勢而上、擔當作為,奮力完成全年目標任務(wù),為助力強國建設(shè)和民族復(fù)興偉業(yè)作出新的更大貢獻!
研討班期間,二級成員單位作工作情況匯報;中科航天人才、中智西安、中智安徽科技、保智企業(yè)管理、青島銀和押運、中智金融科技開展優(yōu)秀案例分享;聚焦重點工作進行分組研討,并集中匯報了研討成果。
集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員,總部各部門正副職,二級成員單位領(lǐng)導(dǎo)班子,三級成員單位主要負責人參加研討班。
中智集團辦公室(黨委辦公室)報道
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